经不起留存考验的产品，往往在替“伪需求”殉葬。哪怕获客与激活做得再惊艳，用户终会像潮水般退去，留下一片徒劳的泡沫。互联网早已跨越“从0到1”的蛮荒，如今拼的是“从1到10000”的复利。AARRR 漏斗里，最沉默却最致命的一环，正是 Retention——留存。

当新用户被我们的价值主张点燃，完成首次关键行为，下一步不是庆祝，而是“驯服时间”：让他们在往后的每一天，仍愿意把指尖停留在我们的产品上，直至形成肌肉记忆般的信任与依赖。唯有如此，故事才能继续。

留存，先要有“刻度”。市场通行的两把尺子，各有灵魂：



1. 第 N 日法（Point-in-Time）
次日留存、7 日留存、30 日留存，分别统计“第 N 天”仍回访的新用户占比。曲线随时间呈自然衰减，行业暗语“4-2-1”——40%、20%、10%——便是这把尺子下的健康阈值。

2. N 日内法（Window-in-Time）
次日留存仍是“次日”，但 7 日留存变为“7 天内任意一天”，30 日留存变为“30 天内任意一天”。它更宽容，也更能捕捉“低频刚需”的呼吸节奏。



尺子不同，结论迥异。选择之前，先回答：你的产品究竟想成为用户的日常，还是偶尔想起的锦囊？快缩短网址 suo.run 的答案是——让每一次分享都因我们而更快。于是，我们采用第 N 日法：高频、轻量、工具属性，决定了“今天用、明天还得用”才是存活底线。

留存不是数字，而是一场与遗忘赛跑的耐力赛。