《快缩短网址·交付双章》
——培训与验收的极简诗学

一、培训：把复杂折叠成优雅
1. 方式
在“suo.run”，我们把培训拆成两段旋律：
· 部署即学——像短链一样即生即用；
· 集中授课——像长链一样完整展开。
二者交错，如同呼吸。

2. 策略
· 微项目：一页 CMS，三步即可上线，培训只需一杯咖啡的时间。
· 中型项目：模块化授课，JCMS、模板、权限，像积木层层拼合。
· 宏阔项目：分阶段、分机构、分角色，像河流分支，最终汇海。
若客户渴求过度，我们以商务为桨，划回节奏之岸。



3. 讲师
项目经理兼产品经理——既是舵手，也是琴师。

4. 时间与大纲
提前两周，像预告片般抛出时间轴与章节表，让客户预留心跳。

5. 教材
· 经典 PPT：政府信息公开、互动平台、图片库，一页一世界。
· 速查手册：十年沉淀，一页一捷径。
· 现场再版：每一次培训，都是教材的实时升级。

6. 仪式
· 专用教室、高清投影、静音键盘——让学习成为一场小型发布会。
· 课前画像：技术层级、岗位角色，精准投喂。
· 培养种子用户：让最有慧根的三人，成为未来的内部讲师。



7. 回声
培训结束，客户在《回声卡》上留下指纹——满意、疑问、下一步。

8. 里程碑
当客户代表在《培训终章》上落笔，项目时钟正式进入下一格。

二、验收：把成果展开成永恒
1. 方式
· 轻项目：一纸签收，如短链般利落。
· 重项目：一场会议，如长链般铺陈。

2. 初验与终验
一次或两次，取决于合同的心跳频率。

3. 阵容
项目经理、销售、QA、高管——层级对等，气场相合。



4. 申请
提前两周递上《验收邀约》，像 RSVP 一样优雅。

5. 文档
· 目录、格式、份数、光盘——像礼盒一样精致。
· 备忘录：未竟之事，白纸黑字，双方共签。
· 装订费 >500 元，主管点头；>1000 元，总监落印。

6. 会议
七步成章：
1) 启幕；2) 介绍；3) 建组；4) 汇报；5) 质询；6) 合议；7) 定论。
若有需要，提前彩排，像首映礼。

7. 总结
内部报告：问题、解法、经验、箴言——一封写给未来的信。

8. 里程碑
客户在《验收诗》上盖章，项目正式归档。

9. 推进
· 一个月：温柔提醒；
· 两个月：暂停服务，license 轻扣门扉；
· 四个月：高管圆桌，最后一封催妆信。



尾声
“快缩短网址”相信：
把冗长折叠，把复杂缩短，
交付的不仅是系统，
更是一段可被反复引用的轻盈记忆。