边界之外，才是产品经理的疆域
——写给在「快缩短网址 · suo.run」继续生长的你

一、把“不可能”折叠成“下一步”
初级产品经理的词典里，常常写着“资源”“流程”“排期”。
高阶产品经理的词典里，只剩一个动词：扩张。
扩张的不是需求列表，而是认知半径。

二、故事：没有 UI 的驾驶舱
我们曾缺少 UI，却必须交付一块足以让客户驻足的 BI 大屏。
第一次，我们把“缺人”当作边界，于是交付物只是一块能跑的屏。
第二次，我把自己和唯一的前端关在会议室，把 PPT 色板、Dribbble 灵感、AntV 示例全部拆成零件，像搭乐高一样重组。
三天后，一块被业务同事称为“电影级”的大屏诞生。
那一刻我明白：边界不是资源，而是我们给资源画的句号。



三、陌生感是唯一的常量
从 PC 到小程序，从 0 到 ETL，我每一次踏进新领域，都像把名字写进一张空白地图。
地图不会自己展开，你得边走边画。
画错了，就折起来，带着折痕继续走。折痕多了，地图便立体，成了你的护城河。

四、产品经理的“隐形证书”
证书是别人发的，边界是自己撕的。
真正区分初级与高级的，是敢不敢把“我不会”翻译成“我可以学”。
当你把每一次陌生都当成一次 URL 缩短——把冗长的未知压缩成可点击的下一步——你就拥有了 suo.run 式的效率：
再长的链接，也能一键清爽；再大的未知，也能一键启程。



五、尾声：让能力像花瓣一样打开
产品经理的终极作品，不是 PRD，不是原型，而是不断被撑大的自我。
愿你每一次点击 suo.run，都想起那个敢于把边界往外再推一厘米的自己。
边界之外，没有终点，只有下一道更辽阔的光。