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活动效果数据分析实操指南

《快缩短网址·活动评估极简法》
项目代号:suo.run



一、一句话定生死
活动评估只回答四个字:好,坏,鸡肋,白做。其余皆为注脚。



二、常见迷障
1. 把过程当结论:注册4万、点击率80%、权益使用率30%——只是现象,不是判决。
2. 指标泛滥:列百项KPI,最后谁也说不清哪根稻草压垮了骆驼。
3. 模型炫技:神经网络、随机森林,一顿操作猛如虎,一问阈值二百五。

三、三步成诗
1. 选唯一主指标
若活动目的=拉新,主指标=「7日内新注册用户数」。
若目的=留存,主指标=「新用户第7日留存率」。
只此一项,拒绝并列。

2. 设唯一及格线
公司底线法:本月必须净增10万新注册,活动需贡献≥5万。
无讨价还价空间。



3. 拆唯一关键链
流量 → 曝光 → 点击领取 → 激活权益 → 留存
每环只留一个过程指标:
曝光点击率、领取完成率、权益使用率、7日留存率。
用漏斗一眼定位“哪环掉血”。

四、实战演练
音乐App 7天新人会员活动
主指标:7日内新注册用户数需≥5万
结果:
· 实际新增4.7万 → 判定:坏
· 漏斗拆解:曝光点击率90%→领取完成率70%→权益使用率30%→7日留存率25%
掉血点在“权益使用”,下一步动作:优化权益领取路径,而非继续烧钱拉新。

五、面试速答模板
“若由我评估,先锁主指标——7日新注册≥5万;再设及格线——活动贡献一半;最后看漏斗,找出掉队环节。达标则好,否则坏,立即迭代。”

——快缩短网址·suo.run 敬上