定位产品的五个步骤丨产品杂谈系列
对一款合格、优秀的产品来说，产品定位的重要性和难度不言而喻，因此笔者总结了定位产品的五个步骤，希望能给你带来思考与启发。 如果产品的制造比较困难，那么如何更好地定位产品也会成为一个更为突出的问题。 无论我们制造和销售什么产品，产品的定位都决定了我们的许多工作——我们如何确定工作优先次序？举办什么样的营销活动？实行什么样...
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译文 | Web端购物结算流程的可用性设计建议
每个电子商务网站都有自己的结帐流程，来将用户从挑选商品的环节带到购买的环节上。结账流程的细节会因为用户购买的商品以及其目的而有所不同，但是，最终付款的环节都同样重要 。 我们设计的结账流程要让用户保持一种参与感，并且并鼓励他们完成结帐过程。 我想分享一些可用性设计的建议，以便改进帐单表单的设计，并提高用户结帐转化率。 ...
直播产品出海 ｜避坑和掘金指南
印度/东南亚直播行业分析及出海经验。 一、 印度 1.1印度直播发展和现状 最早将直播引到印度的是直播界的老兵——Bigo和Liveme，特别是Bigo2017年在印度的推广给印度人民做了直播普及教育。紧随其后18年上半年MeMe,Uplive,Mico出海, 下半年NoNo,Yome,Streamkar出海...
关于如何提升下单转化率的尝试与思考
为什么给到便宜的价格却没有转化呢？ 前言：我回来了。自六月份加入新公司以来，一直忙于新项目的运营建设工作，已经将近三个月没更新文章了；当你看到这篇更新时，很感谢您的不离不弃。 三个月的时间，再一次经历了做新业务的酸与爽，从一次次的设想-验证-调整-提升-跑出模型；这期间真的是心力憔悴，以至于一提笔脑仁就疼。 现在业务模...
B端产品经理与业务方的相爱相恨
和对口的业务打交道时B端产品经理的日常核心工作，工作中双方难免会遇到一些争执与问题。如何看待这些问题？本文笔者分别从业务方、产品经理的角度，梳理了各自的槽点和辩驳，一起来看看吧。 不论是从事企业内部软件建设，还是对外售卖的SaaS软件设计，和对口的业务方打交道，是B端产品经理日常核心工作之一。前者的业务方一般是业务运营...
如何用数据做出好营销？
你觉得数据对营销有什么作用呢？如何利用数据找出企业增长的问题，并进行客户关系管理的数据管理呢？本文将为你揭晓答案。 前段时间，营销之父菲利普·科特勒来到中国做了一场分享，里面提到了很多新的营销变化。其中，提到了“大数据”对营销的影响。 “大数据”，这个词相信我们并不陌生，尤其是互联网行业，如果商业计划书里不提一下“大数...
B端客户画像，开个好头获客更容易
客户画像能够为产品迭代、运营做出指导，由于To B的特殊性，需要从不一样的维度来考虑。 B端产品类型众多不可以偏概全，本文章内举例的B端产品主要是指Saas和中后台产品。 一、 客户画像有什么用？ 谈这个问题之前，不如先反问一下：“我们什么时候需要客户画像”？ 在业务上产生需求的前提，一定是我们目前已经存在了一些痛点和...
B端产品如何做好业务流程梳理？
对于B端产品经理来说，梳理好业务流程的重要性不言而喻，那么具体怎么做呢？笔者将为我们带来答案。 业务流程梳理是B端产品经理常常要面对的工作，虽然可能有的公司前面有流程部，但是事实证明，流程部往往是梳理不出完整而准确的流程的，这事就不可避免地落在产品经理头上，流程梳理不清楚，逻辑往往混乱，场景往往遗漏。你不把流程画好，开...
如何从0到1打造一款AI产品？
随着AI技术的不断发展，我们看到有越来越多成功的AI产品被研发出来，它们有效地改善了人们的生活与工作。在这样的背景下，AI产品设计正在成为一项重要的技能，被人们所关注。 笔者目前在一家AI初创公司从事产品设计的工作，在过去的几年时间里，笔者与公司共同成长，参与研发，并主导设计了多款AI产品。 本文针对“AI产品经理是如...
爆红产品打造：让顾客用了就想主动分享的产品体验操作指南
任何的产品体验设计都是符合品牌的战略，基于顾客的价值感受出发。 关于如何打造让用户体验后就愿意主动分享的产品，核心原则是——你的产品体验要超过用户的认知或期待，就能增加用户主动分享的可能性。 这也是设计爆款产品的必要条件，也间接让你的品牌或产品在社交媒体上得到了二次以上的宣传曝光，降低了营销传播成本。 比如喜茶、星巴克...