损失厌恶心理是怎样影响我们自己的决策？
本文主要跟大家谈谈“损失厌恶”这个心理学现象，它在设计中是如何运用，又是如何影响我们的决策，总结一点自己的观点。 一、损失厌恶 对于损失厌恶，先来做几个实验，来帮助我们更好的理解。 如果我给你一个苹果，你应该会感到高兴吧！现在换一下，我给你两个苹果，接着我向你拿回了一个。 请问，你更喜欢哪一个场景？我想多数人的答案是第...
产品经理自我的修炼（1）：开篇与认知环境
笔者将产品经理的修炼之路分成3部分：认知环境、自我修身、自我养性，而本篇主要围绕如何认知环境展开。 一、开篇 朋友问：“在互联网公司这么久，怎么撑下来的？” Hmm，其实糟心事真不少。成年人的世界，没有人轻轻松松。 菩提那老夫聊发少年狂的豪情壮志，时常被里三层外三层的铜墙铁壁，包裹得呼吸不到外面的新鲜空气，只剩下残酷的...
创业火葬场 | 品牌从0到1，你给自己挖出是多少坑？
巴菲特说“当潮水退去，你才知道谁在裸泳” 我这一年来多了一个新的身份：品牌咨询顾问。主要是帮助企业重新梳理品牌营销战略，或是帮助有着远大梦想的新创业者，去寻找新的赛道，减少犯错风险。 我见过很多公司的失败，都死在了一把手的失败。 他们有梦想、有情怀、有激情、有行动，但是他们也有很多创始人常见的致命点：容易陷入创始人YY...
如何快速写一份用户体验报告，看这篇就够了！
以自身项目为例，带你手把手写用户体验报告。 用户体验报告不仅是产品人必须会的一个技能，也是运营人员可能会接触到的一项工作。现以自身接手的一个项目为例，告诉你如何在短时间内快速上手写一份合格的用户体验报告。 一、框架 动笔之前，先将整体思路在脑海里过一遍，然后用图记下来，以便随时进行思路的调整。 这里，主要通过六部分进行...
用户分层，有哪些比较常见的方式？
本文笔者将与大家发你想：用户分层体系的建设的4种常用的分层方式，和用户运营的本质。 上次分享，智远笔记写到关于APP用户运营的PUSH推送机制，只要围绕6个方面进行展开。 在今天的笔记撰写之前，带大家进行复盘下，分别是APP的推送路径管理，权限与推送渠道的管理，推送时间的管理，以及精准推送和推送的内容策略，同时还有PU...
如何快速写一份用户体验报告？
用户体验报告不仅是产品人必须会的一个技能，也是运营人员可能会接触到的一项工作。现以自身接手的一个项目为例，告诉你如何在短时间内快速上手写一份合格的用户体验报告。 1、框架 动笔之前，先将整体思路在脑海里过一遍，然后用图记下来，以便随时进行思路的调整。 这里，主要通过六部分进行构思，具体根据所体验的项目来决定。 2、实操...
怎样唤醒沉默用户？
唤醒/召回用户的措施有哪些？ 一、沉默用户的唤醒 沉默用户一般指在近期一段时间未活跃但还没有卸载流失的用户，这种用户处于一个即将流失的状态。 沉默用户形成的原因也是因为用户感受到的价值比较小，没能充分的满足其期望导致的。 这里一般可以细分为两类沉默用户： 第一类： 未能完整感受产品价值的用户，这种用户一般因为首次使用的...
用户运营实操经验：标签体系化的建立与应用
讲到用户运营，我觉得有两项基本工作是可以拿出来讲讲的，一个是用户触达体系，一个是用户成长激励体系。 前言：讲到用户运营，我觉得有两项基本工作是可以拿出来讲讲的，一个是用户触达体系，一个是用户成长激励体系。 用户触达简单来说就是给用户推送提醒、活动、召回等各类消息，加上标签化，就可以更有针对性及个性化的为用户推送；而用户...
用户运营：能从以下几方面入手
用户可通过注册或成交率，去免费领取一些优惠奖券、话费、兑换积分，等等。正确的物品奖赏思路，可细分为以下几种方式：一是要按照业务的范围对用户作出相应得奖赏， 因为，不同的用户可能所体现出来的价值可能会是大不一样，而做出来的贡献也就自然是有着差别.
做增长，从0到1难，从1到100难以
笔记邀您阅读前，先思考： 做增长，为什么这么困难？ 如何用产品驱动规模化增长？ 今天我分享的题目是怎么用产品来驱动规模化增长。我有两个核心观点： 第一，产品人的最终目的不是PMF（Product/Market Fit，产品符合市场需求），而是产品的营收。 仅做PMF你只是专注于0到1的过程，CEO在设计产品的时候要规划...