产品涨价怕流失？通过提升价值感让消费者认可新价格
产品涨价如何避免用户流失？关键在于赋予价格合理性与价值感。复工后疫情影响未除，探讨如何寻找涨价正当理由，让消费者认可成本变化并感知获益，平衡利润与用户关系，实现平稳过渡。
从用户建设到运营，三方视角详解 B 端与 C 端产品的核心差异
结合移动与平安经历及腾讯项目经验，从用户建设运营三方视角，剖析 B 端与 C 端产品差异。洞察移动互联网下半场趋势，分析产业互联网资本人才流向。疫情下探讨行业变革，分享实战方法论，适合从业者参考。
微信公众号在看功能，究竟满足了用户怎样的真实需求
微信为何将好看改为在看？本文从用户、产品及业务视角，深度拆解在看功能的设计逻辑。曾是 2026 年微信实习生面试题。文章梳理功能背后真实需求与战略考量，为产品经理提供实战思考框架，助力理解社交产品迭代。
告别碎片化经验，产品经理如何打造专属方法论体系
五年数据产品实战，如何构建个人方法论？本文结合成长路径，梳理打造方法论的具体步骤与关键要点。适合希望突破瓶颈的产品经理，助你将碎片经验系统化，实现从执行到策略的思维进阶，加速职业成长。
VR 与 AR 产品的未来演进：趋势分析与路径探索
VR/AR 是人机交互平台，为产品运营带来新机遇。虽处爆发前夜，未来五年趋势明确。本文聚焦职业发展前景，诚邀资深从业者交流，共同构建成长路径，把握沉浸体验时代机会。
原则系列：B 端产品适合敏捷开发吗？难点与实践指南
移动互联网时代，敏捷模式在 C 端已普及，B 端产品是否也能适用？相比传统瀑布式研发，B 端落地敏捷开发有哪些关键要点？本文解析 B 端敏捷开发的可行性及实施注意事项，为产品团队提供实践参考，适应业务需求变化。
后台产品实战复盘：解析不易察觉的难点与核心收获
产品实习生复盘首页后台模块设计与老后台优化经验。分享远程办公期间的工作难点、不足及收获，涵盖内容配置与效率提升心得。为后台产品经理提供实际参考，记录疫情下的成长路径与业务思考，供同行交流借鉴
大屏可视化设计尺寸高级指南，从分辨率选择到适配方案全解析
大屏可视化设计尺寸如何定？内容裁剪、画面变形、字号过小，常因尺寸认知偏差导致返工。本期详解大屏尺寸规范与分类，助你避开误区，掌握正确设定方法，提升设计效率，确保项目交付效果准确清晰。
真正有效的流量思维，不是买量而是长期的用户经营
流量并非互联网专属，有人之处便有流量，昔日客流即今日流量。未来入口多元，线下线上社群内容皆可触达，整体状态在线化。核心思维在于经营而非购买。洞察本质，从购买流量转向经营流量。
小猿搜题产品分析：拍照搜题是学习捷径还是思维依赖
疫情期间 K12 教育加速线上化，小猿搜题获教育部首批教育 APP 入库资格。本文结合停课不停学背景，分析产品现状并提出功能体验优化方案，探讨教育工具如何更好地服务于居家学习场景。