七步法则，设计高效低成本产品验证原型
期望管理 在“期望管理”系列的第一篇文章《七步法则，从容应对老板期望“出尔反尔”》中，笔者提出了结合SCQA模型的期望管理“七步法则”。 为了证明此方法论不仅对职场事务有益，也对具体的产品设计有用，笔者将在本文中，分享基于此方法论的具体产品设计案例。 IDEO-动手尝试 同时，为了辅助说明验证原型的有效性，将基于IDE...
如何进行疫情实时新闻的MVP设计？
实时新闻和消息公开是最好的疫苗，及时的信息获取让我们理性认识疫情发展，不陷入恐慌中。目前丁香园、腾讯、支付宝和网易做的疫情实时新闻产品在市面上是不错的，其中丁香园的产品上线最快，最早进入公众视线。而本文就为大家分享一下，如何小步快跑，做出一款疫情时事新闻的MVP版本。 这篇文章将会分析如何设计一款疫情实时新闻的MVP版...
供应链中，库存管理的作用是什么？
本篇主要和大家聊一聊库存管理系统（IMS，inventory management system），以及什么是库存管理系统、它的作用是什么？希望今天的文章可以帮你找到答案。 IMS，库存管理系统，顾名思义是对库存管理。 在之前库内管理的文章中提到过仓库内部也有库存管理，主要针对的是库存的数量、位置、品质这三个维度。 而...
Hover的设计方法和未来想象
Hover，一种在主界面中把辅助信息隐藏，但在用户需要时以一种轻量级的方式展现出来的设计，是一种很有用的功能形式。而且在未来，也会有很广阔的应用前景。 一、什么是Hover 首先，Hover通常指表示鼠标悬浮在某个元素上的状态。 Hover可以用于高亮提示、说明信息悬浮框或下级导航等。 当用户在寻找/思考/困惑/犹豫/...
医疗问诊系统的MVP设计
本文着重在于医疗问诊系统的MVP设计，该系统的初衷旨在将医疗资源留给最有需要的人，以线上问诊代替线下问诊，有效隔离病毒，达到“在家也能看病”的目的。 MVP（Minimum Viable Product）是指可以产生预期成果的最小产品发布，是常用的互联网开发思维。有时候由于时间/成本/市场因素，为了保证产品能够快速、少...
我的B端产品经理工作流程
相对于C端来说，目前对于B端产品经理的工作流程、整体方法论的讨论还在少数，即使有也都是针对某一个细化部分进行展开，缺少从整体上去总结。于是笔者作为一个B端产品经理，就结合工作实践与认知，与大家分享一下B端产品经理工作流是怎么样的？ 2020年1月份快过年的时候，我在脉脉上看到一个产品分享了一张图，内容为《我领悟出的B端...
从0到1设计产品，你需要了解这些内容
对于设计师来说，如果你接到了从0到1设计一款产品的任务时，千万不要直接开干，动手前最好从产品、展示、团队上想清楚了要怎么做。 从零开始设计一款产品时，很容易出现一个尴尬的局面： 领导的意图传递不到位、产品经理解释不清楚、设计师不知从何开始。最糟糕的情况是，设计师不但对项目不了解，就连应该问些什么都不清楚。 这样一开始就...
业务思维，对产品经理真的重要吗？
多年来，产品经理岗位随着互联网的发展野蛮生长且不断演变，工作流程从杂乱到规范，岗位职责从粗放到细分。找工作的产品同学应该会发现，当前的产品经理岗位高度细分，对综合能力要求更高，一些招聘岗位中会看到这样一条要求——具备业务思维。 什么是业务思维？ 这里说的业务思维并不是单纯指站在如市场、销售或者商务的角色思考问题，那叫“...
案例分享：数据可视化大屏设计经验分享（高级篇）
本期分享的是工作中实际案例——首都国际机场数据可视化大屏设计，下面将从板式风格元素、图表、文案、3D效果技法、以及开发落地等方面，进行层层分析讲解。 案例解析 下图是我们优秀的技术人员利用模版直接布局出来的页面，也可以理解为需求页面，接下里就需要我根据页面的内容重新定义风格设计。 原图 当我看到这个页面，首先要知道他是...
如何设计APP评论点赞的显示机制？
对APP评论点赞来说，如果只是按点赞数来显示的话，容易置顶负面评论或者广告评论，所以笔者就结合自己的实践与心得，设计了一套心得评论机制。 01 以下的评论显示机制原理较为简单，但是在实际的设计中过程很复杂，需要设计者反复琢磨其中的权重分值，并考虑自身产品的时间情况对各数值进行模型的预建立，所以在此不建议较为小型的产品使...