不花钱，这9种裂变，做产品的一定要收藏！
推广是产品运营必不可少的部分，但是如何做到免费的推广呢？其实可以直接通过用户邀请用户进行“裂变推广”，这篇文章就介绍了9种裂变推广方式，感兴趣的快来看看吧！ 推广分为花钱和不花钱两种。花钱推广的效率高，但是纯靠花钱推广是不行的，因为迟早会被资本砸死。正确的做法应该是花钱推广带来的用户和不花钱带来的用户各占一定的比例。 ...
“斑马AI”的前世今生：从发展路径看产品启示
本文主要回顾『斑马AI课的发展历史』，看看它在不同时期，是怎样应对市场环境和竞争，抓住发展机遇的。 自打全国各地幼儿园、小学在宣布延期开学以后，笔者的朋友圈成了晒娃圈，不是秀孩子的学习成果，就是坚持第X天学习打卡。做了个小调查，发现身处在不同城市的几位好友，竟都凑巧在上斑马AI的课程。作为马上就要升级成宝妈的笔者，一直...
产品深思系列（1）：“我该如何更有效执行？”
产品经理是需要深度思考的职业，那产品经理该如何更有效地执行？有效执行的本质解，是一套让决策/认知有序化的反馈过滤机制。 杨国安先生（“杨三角”的创立者）的极简公式：「企业持续成功 = 增长战略 x 组织能力」一直是我思考一家公司的底层框架。其实对于产品团队、产品个人一样适用。 如果说战略是定方向，那组织能力就是行走能力...
写好产品文案的 9 大实战套路
产品的宣传推广自然离不开产品文案。写好一个产品文案从而充分展现产品卖点是重中之重，却也不简单。这篇文章介绍了9个实战套路，分享了关于如何写好一个产品文案的思考。 随着疫情逐渐被一步步管控，大家憋了很久的消费欲望，快压不住了。 必须买买买！ 估计在可见的一两个月来，会迎来一波报复性的消费小高潮。 机会总是留给有准备的人，...
“我们自作主张，帮微信写了些新的slogan”
作为微信的忠诚用户，网友们对微信的了解绝不会比微信的运营少。这篇文章就从四个切入点介绍了网友们为微信写的slogan，感兴趣的不要错过啦！ 很多人都是睡觉前最后一件事看微信、刷朋友圈，醒来第一件事也还是看微信、刷朋友圈。要说大部分人的生活有一半都是花在微信上，也不为过。甚至我都敢大胆猜想，各位网友对微信的了解，可能都不...
想理解商业模式，首先要看懂产品地图
产品地图来源于公司的商业模式，同时又影响着商业模式。看清一家公司的产品地图及产品路标，就很容易理解它的商业模式了。 一个互联网公司产品地图，能够非常直观的说明一个公司的商业模式。尤其对互联网创业公司，理清楚产品地图，想清楚产品路径非常重要；它不但能够让人看懂战略方向、业务模式，而且易于投资人看懂公司，顺利拿到投资。 0...
运营增长漫谈：还发版吗？要命的那种
运营企业的本质就是比拼资金效率。通过管理等操作，不断优化效率，逃离熵增定律，带来企业增长。增长不仅仅是用户增长，也包含了资金的增长、人均产值的增长，甚至是 owner 意识的增长。 ；矮油读完需要4分钟 速读仅需 2 分钟 开个新坑，讲一下企业和产品管理方面学到的经验，大部分基于增长方向上的思考。 1 写在前面的话 运...
【一群人儿，一个话题儿】B端和C端到底有什么区别？
看一群pm聊此话题 话题背景： 猪哥做过C端也做过B端，之前面试的时候也有被问到过，突然想起，聊聊？ 今日话题：B端和C端到底有什么区别？ 别人嚼过的话题，跟你有没有思考过，没有本质关系。你看到的，不代表你思考过的。 群友观点： 郭健文：c注体验，b注功能、流程。B端是考虑如何帮用户节省时间，提高效率；C端考虑如何消费...
用产品思维解决“提高内容类产品转发/评论/点赞”
要提高用户互动 (转/评/赞)，只要提升漏斗每一步的转化率即可。由于没有具体项目具体数据支撑，本文只能尽可能多的给出优化方案。真实情况下如何处理，还需根据实际情况来敲定。 1. 业务目标 提高用户互动（转/评/赞）。 2. 任务拆解与优化 2.1 拆解思路 要提高用户的互动 (转/评/赞)，首先要梳理用户互动的路径，然...
除了网络卡卡卡，董明珠直播和别的总裁还有啥不一样？
花1小时带超过430万名观众参观完格力总部，又跟新华社旗下“快看财经”做了场半小时的专访，董明珠完成了自己的直播首秀。尽管频繁卡顿和网络延迟影响了观众领略“董小姐金句”的魅力，但整场直播下来，董明珠还是收获了340.73万音浪（约合人民币34万元）打赏。 9天前，董明珠在央视财经节目中谈“直播带货”，曾表示不愿让销售人...