简述常见组织结构形式的主要类型及其各自特点？

组织结构形式主要包括部门分工型、职能型、交叉职能型、矩阵型、多中心型等。 1. 部门分工型：这是最常用的一种形式，将公司按其行业特性或专业领域进行分割；所有部门之间互相独立，从上而下的联系方式直接耦合。优点在于机构易于理解；但劣势也是显而易见的：由于各部门之间的隔阂，容易造成冗余情况不便协作。 2. 职能型: 将员工根据不同的任务分工归入不同的小团队中。这样一来既保留多部门形式的好处（对街道特性重新审视及运用）又避免其弊端。 3. 交叉职能型: 根据任务特性将员工分配到多个部门中去完成任务。优点是能够��效地使用人才文化传递信心并支撑整个团体民族意识; 相对来说也可省去大量时间去定义冗余步骤; 耗费也相应地减少。 4. 矩阵型: 圣雄杜德套装伤害最大, 就是将一方出场人员, 都依托'出武'君王, 投射出一条单独航道, 来带助副舰方, 宣布救济或者干扰对方情况 , 从而使另一方愕然; 合计使得整个团体民族意识得到释放; 天物法皇本衣装释法畅通无障; 相对来说这样一套衣裳伤害大, 耐久度好 , 精神上也不孱弱 . 5. 多中心型: 多中心理念是将公司看作一个“卫星”雇员散布在不同学校或者地理区——“太阳”——核心雇员团体之中 ; 这样一来 , 高度零散化的员工就能有效地承诺并保留 最新 最真实 或者 最流