在核算非产品产出的原材料成本、人工成本时，KD公司可以采取哪些措施来加强成本核算?

为了加强成本核算，KD公司可以采取以下几项措施： 1. 建立完善的成本核算体系：包括设立专门的成本核算部门或岗位，制定成本计算方法和流程，并建立相关的信息系统和数据库来支持成本数据的采集和分析。 2. 引入先进的成本计算方法：例如，可采用标准成本法、活动基础成本法或成本管理会计等方法来进行成本核算，以便更准确地计算原材料成本和人工成本。 3. 严格控制成本采集过程：确保成本数据的准确性和及时性，对原材料和人工成本进行详细的记录和分类，以便后续分析和核算。 4. 优化供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，争取更有竞争力的原材料价格，并加强对供应商质量和交货时间的监控，以减少不必要的成本支出。 5. 加强人力资源管理：通过提高员工的素质和技能水平，提高生产效率和质量，降低人工成本，并合理控制人力资源的配置。 6. 进行成本效益分析：对产品的成本和效益进行评估和分析，找出成本高于效益的环节，并采取相应措施进行改进或调整。 7. 建立激励机制：通过激励措施，如绩效考核、奖惩制度等，激发员工的积极性和创造力，降低成本、提高效益。 8. 不断开展成本管理和精益生产的培训和宣传活动，提高员工对成本管理重要性的认识和理解，推动全员参与成本控制的意识。